Ágil Bt.

Ágil Bt.

"When it is obvious that the goals cannot be reached, don't adjust the goals, adjust the action steps."
Confucius


BABedecs Andrea vagyok, közgazdász, excutive coach, spanyol nyelvtanár. Közel 20 éves nagyvállalati munkatapasztalattal rendelkezem, ebből több mint 5 évet felsővezetőként dolgoztam. Mind multinacionális mind pedig állami szektorban töltöttem be különböző pozíciókat, pénzügyi (kontrolling), stratégiai és értékesítési területeken.
Korábban belső coach-ként is dolgoztam vállalatomnál, 2016-tól főállású coach vagyok.

Mindannyiunk életében vannak pillanatok, amikor azt érezzük, hogy megtorpantunk: megakadtunk a munkában, nem úgy haladnak a dolgaink, ahogyan azt szeretnénk. Ez az a pont, amikor coach-ként segíthetek rámutatni az elakadásokra, az ügyfél erősségeire, amelyekből merítve képes lesz megtenni a továbblépéshez szükséges változtatásokat.
Célom, hogy az egyéni ülések során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb módszer beemelésével – segítsem a coachee eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásának megtalálását.
Abban nyújtok támogatást, hogy az ügyfelem egyértelműen tudja kitűzni célját, koncentrálni tudjon arra, és megtalálja a számára legbiztosabb, odavezető utat. Az üzleti életben a coaching fokozza a személyes - és ezáltal az üzleti - teljesítményt, és kedvező hatással van a szervezeten belüli – és azon kívüli - emberi kapcsolatokra is.

Tipikus területek, témák, amikor érdemes coachingra gondolni:
Minden olyan helyzetben érdemes gondolni, amikor az egyén valamilyen változás, kihívás előtt áll vagy éppen abban van. Ilyen helyzetek lehetnek:

  • karrierváltás támogatása,
  • munka-magánélet egyensúlya,
  • saját és mások motiválása,
  • burn-out,
  • outplacement támogatása,
  • időgazdálkodás hatékonyságának növelése,
  • stressz-és konfliktuskezelés,
  • kismama reintegráció.


Credom:
„A coaching a változásképesség növelésének fontos eszköze.” (M. Sulzberger)